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宣布时间：2017-10-11字号：大中小
近期，洛阳铜加工公司建立并实施了领导干部“包班组”事情制度。
为包管强基固本行动全级次穿透，特别是全面大清查阶段清查出的问题能够获得刚性整改、彻底整改，进而固化整改结果，公司决定通过领导干部深入“包保”班组指导、催促班组凭据《关于开展宁静环保质量“全面大发动、全面大清查、全面大整改”强基固本行动的通知》的时间节点做好每一个阶段的每一项事情，确保每一项举措落地、究竟。
公司明确划定各单位业务副主管以上干部全部加入“包班组”事情，并明确由生产治理部（宁静环保健康部）卖力本制度具体开展情况的监督，以及卖力对违反制度划定的人员进行考核，确保每一个班组有副业务主管以上领导包保，做到全笼罩。同时还明确了责任追究事项。
公司要求，“包保”领导要按期加入包保班组班组例会，每周二加入包保班组班前会，每月至少加入一次班组运动，同时做好包保班组事情日志。“包保”领导要和包保班组员工一道加入大清查、大整转业动，与班组员工见面谈心，对包保班组的设备（设施）、工艺管线、作业行为进行全面大清查，教授管用的清查工具和正确的操作要领，指导包保班组解决现场隐患，纠正违章行为，并追踪落实、直至彻底整改。
各单位在厂务果真栏内果真公示 “包班组”名单，接受员工监督。
