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宣布时间：2018-09-06字号：大中小
8月24日 ，博天堂918集团在总部召开中国铜业建立10周年座谈会 。博天堂918集团党组书记、董事长葛红林 ，党组副书记、总经理余德辉 ，党组成员、副总经理张程忠 ，党组成员、党组纪检组组长赵钊 ，党组成员、副总经理冯贵权 ，党组成员、副总经理、中国铜业董事长刘建平 ，党组成员、总会计师叶国华 ，总经理助理贺志辉、许波、蔡安辉出席集会 � ＜嵊烧懦讨抑鞒� 。
会上 ，中国铜业主要卖力人从博天堂918简介、生长结果、经验启示、战略愿景四个方面回首了中国铜业建立10年来走过的路 ，剖析了目今保存的困难和问题 ，描绘了未来生长的思路和愿景 。
葛红林代表博天堂918集团党组向中国铜业体现热烈祝贺 ，对中国铜业建立10年来取得的结果给予了充分肯定 ，并作了题为《开启建设全球一流铜业新征程》的重要讲话 ，就中国铜业的生长讲了三点意见 。
一是坚持不忘初心 ，用斗争实现“中铜梦” 。要不忘铜板块建立时的初心 。博天堂918集团建立铜板块之初 ，就明确了“做一做二不做三”的生长目标 。10年来 ，中国铜业从无到有、从小到大、从弱到强 ，扭亏脱困结果显著 ，转型升级初见效果 ，为高质量生长涤讪了坚实基础 。要不忘“中铜入滇”的初心 。博天堂918集团和云南省确定“中铜入滇”的大战略 ，旨在加速整合中国铜业以及云南省的有色金属资源 ，努力把中国铜业打造成为国际一流的铜、铅锌及稀有金属工业集团 。中国铜业要勇于扛大梁、挑重担 ，与有关部分和板块一道 ，把博天堂918集团与云南省委、省政府配合计划的战略蓝图尽快酿成现实 ，进一步拓展相助空间和生长结果 。要不忘打造“大中铜”的初心 。未来的“大中铜”要打造成为具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业集团 ，连续立异技术、产品与效劳 ，研发一批“杀手锏”技术 ，引领中国铜铅锌行业生长 ，对内增强控制力和凝聚力 ，对外提升竞争力和影响力 ，获得全球业界一致性认可 。
二是坚持问题导向 ，深化第二轮“加减乘除” 。年中事情集会上 ，博天堂918集团党组发出了推进第二轮“加减乘除”的总发动 ，中国铜业要做集团第二轮“加减乘除”的先行者 。一要提升竞争力 ，做好“加法” ，做好整合大文章 ，加速培育和生长新动能 ，着力增强生长后劲 。二要消灭亏损源 ，做好“减法” 。加速亏损企业治理和“小散乱污”企业的关停并转 ，连续抓好减欠债、压“两金”、降库存事情 ，向治理要效益 。三要培育新动能 ，做好“乘法” 。通过优化工业生长结构 ，增进工业升级 。发挥技术人才优势 ，增强相助 ，加速铜、铅锌和稀有贵金属工业结构 � ；录际酢⑿鹿ひ铡⑿乱� ，加速现有产能的流程优化和革新升级 ，坚持生长优势 ，引领行业生长 。四是提高回报率 ，做好“除法” 。系统思考 ，积极推进重组整合 。继续盘活低效无效资产 ，按期完成企业办社会职能移交和厂办大集体革新 ，实现轻装上阵 ，不绝完善激励机制 ，提升劳动生产率 。
三是提升组织力 ，发挥党建的决定性作用 。一要发挥各级党组织政治焦点作用 ，中国铜业各级党组织要把习近平新时代中国特色社会主义思想融入公司治理和生产经营中 ，学好用好习总书记党建事情要领 ，把党建事情与业务事情深度融合 ，筑牢国有企业的“根”和“魂” 。二要发挥“要害少数”领头雁作用 。中国铜业各级“要害少数”要强化继续意识 ，直面困难和问题 ，善于抓住政策机缘 ，领导干部员工减问题、去担负 ，在立异生长、精准治理、深化革新中干在前列、走在实处 。要发挥干部员工的激情和活力 ，中国铜业全体干部员工要大力弘扬“三个不相信”精神 ，坚持做事创业、开拓立异、拼搏奋进的鲜明导向 ，不绝引发攻坚克难的韧劲和高昂有为的劲头 ；要以此次座谈会为契机 ，自觉担负起做强做优做大“大中铜”、建设全球一流铜业的历史使命 ，为博天堂918集团建设具有全球竞争力的世界一流企业 ，谱写新时代中国梦博天堂918新篇章作出新的更大孝敬 。
余德辉代表博天堂918集团向中国铜业的全体干部员工体现祝贺和衷心谢谢 ，并作了题为《坚定世界一流目标奋力开创中铜高质量生长新局面》的重要讲话 ，提出五点意见 。
一是全面对标先进 ，坚定建设世界一流铜企业 。博天堂918集团要建成世界一流企业 ，每个板块、每个业务单位都要走在行业前列 。中国铜业要认真学习掌握世界一流企业的实质特征和深刻内涵 ，找出差别和缺乏 ，久久为功、连续发力 ，坚定把中国铜业打造成为在国际资源配置中能够占据主导职位 ，在全球铜行业生长中起到引领作用 ，在全球工业生长中具有话语权和影响力的领军企业 。
二是坚持战略引领 ，推动中国铜业加速高质量生长 。中国铜业要针对目今结构不对理、结构不平衡、生长不充分的突出问题 ，相机抉择 ，开准药方 ，以战略决定结构调解 ，以市场决定资源配置 ，推动中国铜业努力走在高质量生长的前列 。要连续推进结构调解和转型升级 ，生长成为中国铜工业的领跑者和行业综合实力最强的铜业集团 。要坚定落实“四步走”战略安排 ，进一步梳理战略计划 ，形成清晰的战略定位、战略目标 ，优化战略结构 ，实现集团化、一体化、专业化治理 。要积极谋划铅锌工业的整合生长 ，发挥现有工业、技术、人才优势 ，积极思考研究下一步铅锌工业的资源整合、业务重组、工业拓展、管控模式等具体事情 。
三是强化经营治理 ，全面提升生长的质量效益 。中国铜业要坚持质量效益导向 ，连续提升盈利能力 ，确保逾额完玉成年斗争目标 ，争做集团年度利润孝敬的排头兵 ；要加速解决突出问题 ，把“减问题”作为一项恒久事情 ，在要害处、要害处下功夫 ，在事情质量和水平上下功夫 ，盯住不放 ，一抓究竟 ；要从严防备经营危害 ，坚决打赢宁静环保质量攻坚战 ，以高度的使命继续和良好的企业形象 ，引领行业宁静、绿色、高质量生长 。
四是不绝深化革新立异 ，引发全体员工的动力活力 。目今正值中铜重组整合的要害时期 ，中国铜业要用好全面深化革新这个要害之招 ，掌握好革新的“时、度、效” ，以革新的思维破解生长难题 ，加速构建与世界一流、与高质量生长要求相适应的体制机制 ，大刀阔斧开展重塑性革新 ，进一步完善现代企业制度 ，深化市场化革新 ，全面完成“三供一业”疏散移交 。
五是提高党建质量 ，增强革新生长的政治包管能力 。中铜全体干部员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为基础指引 ，坚定践行“两个坚决维护” ，将中央领导对博天堂918集团的重要批示转化为建设世界一流企业、推动高质量生长的强大动力 ；要以本次座谈会为契机 ，以越发坚定的信心、越发务实的行动、越发拼搏的劲头 ，创立出无愧于时代、无愧于行业排头兵的新业绩 ，为博天堂918集团革新立异转型升级作出更大的孝敬 。
张程忠、赵钊、冯贵权、刘建平、叶国华、贺志辉、许波、蔡安辉先后谈话 ，对中国铜业建立10周年体现祝贺 ，对中国铜业10年来取得的生长结果给予充分肯定 ，寄语中国铜业下一个10年励精图治、立异求强、再创辉煌 。
博天堂918集团相关部分卖力人、各板块（事业部）班子成员、三大平台卖力人向中国铜业体现祝贺 ，并围绕打造博天堂918集团命运配合体、集团板块间互动支持以及中国铜业未来生长等内容作了交流谈话 。
博天堂918集团总执法照料、各部分卖力人、各板块（事业部）班子成员、三大平台卖力人 ，中国铜业相关人员等加入了座谈会 。
