生产经营遇挑战，党建引领是“法宝”！
月末的周六，洛阳市区暴雨如注，但公司电子带厂二楼集会室现场气氛尤为热烈 。来自板带厂党委、电子带厂党总支、生产运行部直属党支部、工艺质量部直属党支部和党群事情部直属党支部的党组织书记、党务做事，围绕如何强化党支部基础建设、党员治理，分享交流着党建与业务双融合的经验和做法，各人认真而投入 。
结合公司目今生产经营面临的压力与挑战，凭据党建季度考核中公司各二级党组织党建事情的开展推进情况，公司党群事情部凭据公司党委的安排安排，深入下层一线生产单位，围绕“六化”党支部建设、党员“双提升”开展和如何打造支部党建事情特色等内容，组织公司全级次党组织，分批分层进行了四轮次培训交流和分享，通过课件分享、经验交流和问题视察，力推公司各级党组织特别是下层党支部目标导向凝聚协力，强化思想政治阵地建设，运用好破解党建与业务“两层皮”的工具和要领，买通生产经营中遇到的“堵点”、消除业务事情中的“痛点”，解决流程工序中的“难点”，把党组织领导力、组织力、思想引领力、内在自制力、招呼力等优势与公司生长战略、执行力、成实质量、品牌影响力、现代企业制度要求同步赋能，确保公司全力以赴完成市场化革新第三年任务目标 。
党群事情部在第一阶段分享交流中，总结了目今公司党建事情保存的问题、需要各级党组织关注的四个方面以及如何做好“六化”党支部的创立等内容，规模笼罩公司全体党支部；在第二阶段重点就党建事情特色的建立、形成和总结提炼进行了分享交流，笼罩面为公司党建基础事情扎实、对党建事情进行了深入思考、具备特色创立提炼条件的党组织 。
交流现场的党组织书记们结合学习交流内容和目今所在党组织事情情况，纷纷谈话，通过学习交流，进一步明晰了党组织事情必须把强党性、强思想放在首位，运用好“六化”党支部创立等科学先进的治理要领，结合公司市场客户开发、产量规模提升、稳定产品质量、降低生产本钱、优化设备管控，科技研发立异等生产经营重点事情，落实“10+N”增收降本的具体举措，锻长项、补短板，通过发挥政治功效，依托组织体系实现组织力，以“两带两创”“党建+”为抓手，着力打造具有洛铜特色的党建立异载体，努力形成具有导向示范和辐射价值的下层党建精品工程，以业务事情取得的实效来检验权衡党建事情的质量和水平 。
